Практическое значение теории мотивации Ф.Герцберга заключается в определении соотношения между _ и характером работы
(*ответ*) мотивацией
Преимущества органического подхода в организационном проектировании могут быть реализованы в условиях, когда
(*ответ*) имеется сложное и динамичное внешнее окружение
работа индивида может достоверно измеряться на основе четких оценок и стандартов
задачи ясные, поддаются делению
власть руководителя признается как законная
При высокой степени специализации труда выполняется _ набор функций и задач
(*ответ*) узкий
Принцип индивидуальных различий, сформулированный Элтоном Мэйо, наиболее точно передается утверждением
(*ответ*) что надоедает одному, стимулирует другого
все люди имеют одинаковые потребности, но интенсивность воздействия
должна корректироваться индивидуально
каждый человек по-своему уникален
у некоторых субъектов мотивационная цепочка может быть нарушена
Принципиальное различие между теориями мотивации Маслоу и Альдерфера состоит в том, что, по Маслоу, движение происходит от потребности к потребности снизу вверх, а Альдерфер считает, что движение идет в _ стороны
(*ответ*) обе
Принципы построения иерархических структур управления были сформулированы в начале ХХ века
(*ответ*) Ф.Тейлором
П.Слоуном
Д.Муни
А.Файлоем
Процесс _ менеджмента – это совокупность последовательных действий для достижения целей организации в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды
(*ответ*) стратегического
Процесс контроля состоит из трех этапов: выработка стандартов и критериев, сопоставление результатов со стандартами, принятие необходимых _ действий
(*ответ*) корректирующих
Процесс организационного обособления (разделения предприятия на отделы) – это
(*ответ*) департаментализация
Процесс побуждения себя и других к определенному виду деятельности для достижения личных целей и целей организации в соответствии с делегированными им обязанностями – это
(*ответ*) мотивация
Процесс придания плановому документу юридического статуса, адекватного его функциональному назначению, называется _ плана
(*ответ*) официализацией
Процессуальные теории анализируют то, как человек распределяет усилия для достижения целей и как выбирает конкретный вид
(*ответ*) поведения
Процессуальные теории мотивации связаны с работами
(*ответ*) В.Врума
(*ответ*) Л.Портера
(*ответ*) Д.Лоулера
З.Фрейда
Ф.Герцберга
Разговор с подчиненными на «повышенных тонах» может привести к росту производительности труда, если власть руководителя основана на
(*ответ*) принуждении
авторитете
примере
вознаграждении
Разделение работ между работниками организации, находящимися на разных уровнях иерархии, называется
(*ответ*) вертикальным
функциональным
операционным
линейным