Организации механистического типа могут действовать эффективно в условиях, когда
(*ответ*) известны общие цели и задачи
задачи не имеют четких границ
используется неформальная система контроля
используется нерутинная технология
Организации с линейной структурой управления могут действовать эффективно в условиях, когда
(*ответ*) известны общие цели и задачи
(*ответ*) организация имеет небольшой размер
(*ответ*) имеются высококвалифицированные специалисты, обладающие
(*ответ*) разносторонними знаниями
задачи не имеют четких границ
используется нерутинная технология
Организационная _, обеспечивающая эффективность деятельности организации в целом, – это общее руководство
(*ответ*) функция
Организационная среда включает в себя такие составляющие, как _, микроокружение, внутреннюю среду
(*ответ*) макроокружение
Организационная структура, в которой каждый орган на нижестоящем уровне управления подчинен единственному органу на вышестоящем уровне, – это структура
(*ответ*) линейная
функциональная
штабная
шахтная
Организационные структуры, способные сравнительно легко менять свою форму, приспосабливаясь к новым условиям внешней среды, – это структуры управления
(*ответ*) органические
Организационный _ - это стремление руководства реагировать определенным образом на происходящие в организации процессы и явления, а именно: приветствовать перемены, контролировать их или стараться избегать
(*ответ*) климат
Организация, как функция менеджмента, включает три этапа: распределение работы; группировку задач в логические блоки; _ работы
(*ответ*) координацию
Основная задача среднесрочного планирования – выбор _ для реализации намеченных долгосрочных целей
(*ответ*) средств
Основные (базовые) функции управления объединены процессами принятия _ и передачи информации
(*ответ*) решений
Основными компонентами стратегического планирования являются _, указания для принятия решений и основные этапы процесса планирования
(*ответ*) цели
Основными субъектами, чьи интересы оказывают влияние на деятельность фирмы и, следовательно, должны быть учтены при определении ее миссии являются: владельцы фирмы, _, ее деловые партнеры, клиенты, общество в целом
(*ответ*) сотрудники
Основными требованиями, которые необходимо учитывать при постановке целей, являются
(*ответ*) достижимость
(*ответ*) конкретность
(*ответ*) измеримость
(*ответ*) совместимость
сложность
устойчивость
Основополагающими понятиями в теории мотивации являются
(*ответ*) потребность
(*ответ*) мотив
поведение
спрос
Осознание того, что организация должна действовать в интересах общества, обозначается термином «_ ответственность бизнеса»
(*ответ*) социальная
Первичные потребности заложены генетически, а вторичные, обычно, осознаются с
(*ответ*) опытом
Первым и главным плановым решением является выбор _ организации и конкретных мер, обеспечивающих их выполнение
(*ответ*) целей
Планирование в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды приобретает _ направленность
(*ответ*) стратегическую