Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) позволяет проводить выбор стратегической альтернативы на основе двух факторов: темпов роста _ и относительной доли рынка, занимаемой компанией
(*ответ*) спроса
Метод, предполагающий сопоставление результатов анализа внешней среды с профилем фирмы, чтобы выявить ее сильные и слабые стороны, возникающие возможности и угрозы ее бизнесу, – это анализ
(*ответ*) SWOT
GAP
PIMS
STEP
Минимальный период эффективного долгосрочного планирования составляет_ лет
(*ответ*) пять
семь
десять
пятнадцать
Миссия информирует членов организации, чего ожидает _ от организации, и что организация ожидает от своих членов
(*ответ*) общество
Миссия крупной компании может быть сформулирована на уровнях
(*ответ*) головной компании
(*ответ*) дочерней компании
(*ответ*) структурных подразделений
сотрудников подразделений
Миссия организации – это
(*ответ*) предназначение организации, основная цель ее существования
общекорпоративная стратегия
система мотивации
корпоративная культура
Модель мотивации Портера-Лоулера включает пять переменных: затраченные работником усилия, восприятие, полученные результаты, _, степень удовлетворения
(*ответ*) вознаграждение
Мотивация, основанная на потребности в самовыражении, формируется у работников путем
(*ответ*) привлечения к написанию гимна компании
привлечения к выполнению более сложной работы
делегирования полномочий
продвижения по службе
Мотивы, находящиеся как бы в промежуточной зоне между первичными и вторичными мотивами, принято называть
(*ответ*) общими
Наиболее эффективное, с точки зрения руководства, распределение ресурсов предприятия окончательно закрепляется в
(*ответ*) бюджете
стратегическом плане
основных направлениях развития предприятия
финансовых процедурах
Областью предварительного контроля являются
(*ответ*) материальные ресурсы
(*ответ*) человеческие ресурсы
(*ответ*) финансовые ресурсы
портфель заказов
качество продукции
Обратная связь применительно к процессу контроля - это данные о _ контроля
(*ответ*) результатах
Объектом текущего контроля чаще всего являются
(*ответ*) подчиненные сотрудники
финансовые ресурсы
материальные ресурсы
технологические процессы
Объем работы, с которым может справиться общее руководство, – это _ потенциал организации
(*ответ*) управленческий
Один из методов _ контроля в области материальных ресурсов состоит в выборе такого поставщика, который доказал свои возможности поставлять материалы, соответствующие техническим условиям
(*ответ*) предварительного
Определенный коллектив, собранный из работников, представляющих разные подразделения организации, – это _ группа
(*ответ*) оперативная