Представляют собой человеко-машинные системы, обеспечивающие автоматизированный сбор, обработку и передачу информации для принятия управленческих решений информационные системы
(*ответ*) автоматизированные
ручные
автоматические
интегрированные
Предусматривает отчуждение субъективных данных у лица, принимающего решение, для настройки системы поддержки принятия решений выполнение процедуры
(*ответ*) наполнение системы данными и знаниями
формирование проблемы, цели или гипотезы
постановка задачи и выбор модели базы знаний
анализ предложенного варианта решения
При внедрении информационных систем организационного управления и технологий в организации основными критериями являются ее
(*ответ*) тип
(*ответ*) величина
(*ответ*) область функционирования
длительность существования
При выработке управленческих решений для разработки прогнозов и плановых решений применяются методы
(*ответ*) экстраполяции
построения сценариев
диалога «человек-машина»
системного анализа
При выработке управленческих решений для решения распределительных и балансовых задач, проблем, связанных с выбором параметров сложной системы, широко применяются
(*ответ*) матричные модели
древовидные графы
экспертные оценки
методы экстраполяции
При выработке управленческих решений служит для определения вероятности наступления событий и оценки вероятного времени их наступления экспертный метод
(*ответ*) эвристического прогнозирования»
программного прогнозирования
экспертных оценок «Дельфи»
модельного прогнозирования
При выработке управленческого решения мысленное совершение действия с осознанием его последствий представляет собой
(*ответ*) моделирование
волевой фактор
анализ и оценка
осознание целей
При выработке управленческого решения направляет процесс принятия решения и предназначен для выбора основного его варианта
(*ответ*) волевой фактор
осознание целей
анализ и оценка
моделирование
При выработке управленческого решения процесс, базирующийся на информации о цели и средствах действия, представляет собой
(*ответ*) осознание целей
волевой фактор
анализ и оценка
моделирование
При выработке, принятии и реализации управленческого решения решаются следующие вопросы
(*ответ*) до каких пор следует продолжать поиск новых вариантов действий
(*ответ*) какие частные цели следует поставить подразделениям организации для достижения общей цели?
(*ответ*) какой долей уровня производственных показателей можно поступиться в обмен на повышение уверенности в реальности их достижения
в какой степени допустимо нарушение трудового законодательства для достижения целей организации