Процессуальная концепция мотивации, утверждающая, что человек оценивает меру справедливости своего вознаграждения не только через сравнение с вознаграждением других членов организации, а также и с точки зрения соответствия тому реальному вкладу, который он вносит в работу организации, – это
(*ответ*) теория «справедливости»
мотивационная модель Л.Портера и Э.Лоулела
«теория ожидания» В.Врума
теория «трудовых инвестиций
Процессуальная теория мотивации, главное положение которой состоит в том, что чем большие усилия человек прилагает к своей работе, чем более она является для него стимулирующим и привлекательным фактором, тем выше результативность деятельности и удовлетворенность ею, – это теория
(*ответ*) «трудовых инвестиций»
«справедливости»
«ожидания»
противодействия
Процессуальная теория мотивации, доказывающая, что исполнители (подчиненные), как правило, активно стараются влиять на систему вознаграждения, - это
(*ответ*) теория противодействия
теория «трудовых инвестиций»
мотивационная модель Л.Портера и Э.Лоулела
теория «справедливости»
Проявление власти руководителя, которое выражается во влиянии на подчиненных с помощью положительных мер воздействия, - это
(*ответ*) вознаграждение
поощрение
попустительство
стимулирование
Псевдоавторитет руководителя, который проявляется в том, что руководителю кажется, будто чем дальше он от подчиненных, чем реже он с ними видится и официальнее держится, тем сильнее его влияние на них, - это авторитет
(*ответ*) расстояния
педантизма
резонерства
чванства
Психоаналитический тип лидера, к которому все обращаются с вопросами, потому что он - эрудит, все знает, может объяснить и помочь найти нужную информацию, – это _ лидер
(*ответ*) информационный
авторитетный
деловой
предусмотрительный
Психологическая теория принятия решений, в которой формулируется аксиоматика поведения в ситуациях выбора, связанных с субъективной репрезентацией риска, - это теория
(*ответ*) «ожидаемого риска в смешанных лотереях»
«ограниченной рациональности»
«познавательных уклонов»
«человека как интуитивного статистика»
Психологические аспекты, наиболее ярко выраженные и специфичные для процессов принятия управленческих решений, - это начала
(*ответ*) инструментальное
(*ответ*) экспрессивное
познавательное
аналитическое
Развитие процессов принятия управленческих решений – это специфический
(*ответ*) системогенез
Раздел общей модели руководителя, к которому относится профессиональная компетентность (знания, умения, навыки), – это
(*ответ*) подготовленность к руководству
деловые качества
результативность деятельности
характерологические качества