Потребности в самоуважении, в соответствии с концепцией «иерархии мотивов» А.Маслоу, - это
(*ответ*) самоуважение
(*ответ*) признание
безопасность
самореализация
Потребности самоактуализации в концепции «иерархии мотивов» А.Маслоу – это потребности личности в
(*ответ*) реализации своих потенциальных возможностей и способностей, в росте собственной личности, в понимании, осмыслении и развитии собственного «Я»
самоуважении, признании другими личных достижений, компетентности, личностных качеств и достоинств
социальных контактах, позитивном отношении со стороны других, социальных взаимодействиях как таковых
защите от физических и психологических опасностей, а также неустроенности, боли, гнева, страха
Предельно комплексное явление, своего рода атрибут любой системы управления, необходимое средство и механизм обеспечения эффективности ее функционирования - это
(*ответ*) контроль
Признак, по которому управленческие решения можно разделить на организационные, координирующие, анализирующие и координирующие ход выполнения решения, - это
(*ответ*) функциональное назначение
способ принятия
степень обязательности
сфера реализации
Примечательная особенность менеджеров, осуществляющих авторитарное руководство, – это нежелание осуществлять никакую _ деятельность
(*ответ*) социальную
Принцип организации контроля, который определяется как отношение затрат на его реализацию к эффективности получаемых от него дополнительных результатов, - это
(*ответ*) экономичность
адекватность
объективность
своевременность
Принцип управления, который заключается в том, что руководитель корректирует и адаптирует под структуру организации ее стратегию и, наоборот, согласует последнюю с возможностями и ресурсами организации, - это
(*ответ*) рачительность
рациональность
осведомленность
целеустремленность
Причина такого дезорганизующего фактора, связанного с принятием управленческих решений, как корректировка принятых решений, – это
(*ответ*) авторитарность всех руководителей
плохо отлаженная система принятия управленческих решений
ограниченность полномочий руководителей
дефицит необходимой информации, поступающей «сверху»
Прогностический элемент в деятельности руководителя - это
(*ответ*) планирование управленческой деятельности и труда на порученном участке, прогнозирование и предвидение его результатов
планирование на основе составления бюджетных таблиц, в которых отражены будущее движение ресурсов или результаты деятельности организации
планирование путем увязки бюджета источников и бюджета распределения тех или иных ресурсов, которые необходимы организации в плановом периоде
действия, определяющие организацию исполнения управленческого решения подчиненными, в том числе связанные с корректировкой управленческой деятельности и всего труда
Продуктивное мышление руководителя - это
(*ответ*) мышление, порождающее новую мысль или преобразующее уже существующую, дополняя ее некоторым приращением
обозначение содержания, полученного из внешнего мира в процессе нашего приспособления к нему наших чувств
приобщение к культуре в собственных потребностях, внутренних нормах и способностях через цели, содержание, методы образования
сложившаяся система важнейших целевых программ, определяющая смысловое единство ее инициативного поведения, противостоящего случайностям бытия