Среди деловых характеристик руководителя выделяют навыки руководителя:
(*ответ*) стремление к минимизации издержек производства; эффективность в достижении минимизации издержек и использовании людских и материальных ресурсов
(*ответ*) принятие решений, оценка; выработка альтернативного образа действий и принятие решений, основанных на логике и отражающих фактическую информацию
(*ответ*) передача полномочий; эффективность в определении сферы ответственности подчиненных и установлении надлежащего контроля
(*ответ*) руководящий контроль; установление порядка контроля и регулирования процессом, выполнение заданий или деятельности подчиненных, контроль за реализацией мероприятий
(*ответ*) планирование и организация; определение плана действий для самого себя и для других, чтобы добиться осуществления определенной цели
(*ответ*) качество работы; конечный продукт в сравнении с ожидаемой, принятой производительностью
умение формулировать основные принципы и анализировать предпосылки
целеустремленность; приверженность своей позиции и настойчивость в выполнении плана действий вплоть до достижения цели или пока не станет ясно, что цель недостижима
Среди деловых характеристик руководителя выделяют следующие личные качества
(*ответ*) поведенческая гибкость; умение менять поведение для достижения цели и эффективности в различных условиях, при решении различных задач
(*ответ*) независимость; совершение действий, основной мотивировкой которых являются собственные взгляды, а не взгляды других
(*ответ*) инициатива; активные усилия, чтобы повлиять на события и добиться целей; собственная инициатива, а не пассивное принятие событий
(*ответ*) порядочность; соблюдение общественных, этических и организационных норм в служебных делах
стремление бросить вызов существующей реальности, отстаивать задуманное
открытость для компромиссных решений
Среди деловых характеристик руководителя выделяют следующие личные качества
(*ответ*) интеллектуальная гибкость; признание и изучение идей и практики, способность думать творчески и логично без неоправданной личной предвзятости
(*ответ*) круг интересов; широта и разнообразие общих познаний, хорошая информированность
(*ответ*) целеустремленность; приверженность своей позиции и настойчивость в выполнении плана действий вплоть до достижения цели или пока не станет ясно, что цель недостижима
(*ответ*) выносливость в стрессовых ситуациях; умение сохранять стабильную деятельность в условиях стресса или при наличии оппозиции
умение продуманно (а не бесшабашно) рисковать
отсутствие диктаторских замашек
Среди деловых характеристик руководителя выделяют следующие организаторские способности
(*ответ*) предвидение; умение прослеживать тенденции и способность представить себе возможные и вероятные события в будущем и их смысл
(*ответ*) понимание положения в отрасли; знание структуры, процессов, тенденций, а также наиболее влиятельных сил отрасли
(*ответ*) восприимчивость к нуждам организации; восприятие последствий решений и их воздействия на организацию и ее различные компоненты
технические знания; понимание технических принципов, имеющих отношение к определенным профессиональным областям деятельности
работа с персоналом; эффективность в подборе, деловой аттестации и консультировании членов команды
умение слушать других; использование информации, получаемой из разговора с людьми
Среди деловых характеристик руководителя выделяют такие навыки межличностного общения, как
(*ответ*) работа с персоналом; эффективность в подборе, деловой аттестации и консультировании членов команды
(*ответ*) воздействие на людей; умение создать хорошее первое впечатление, привлечь внимание и вызвать уважение, демонстрируя уверенность в себе
(*ответ*) умение слушать других; использование информации, получаемой из разговора с людьми
(*ответ*) умение вести переговоры; обеспечение взаимоприемлемых договоренностей, умение успешно представлять особые интересы в ситуации, когда необходимо принимать решение
предвидение; умение прослеживать тенденции и способность представить себе возможные и вероятные события в будущем и их смысл
умение менять поведение для достижения цели и эффективности в различных условиях, при решении различных задач