Расположите этапы обмена информации от предыдущего к последующему
зарождение идеи
кодирование и выбор канала
передача
декодирование
Расположите этапы стратегического планирования от предыдущего к последующему
формулировка миссии
выбор целей организации
изучение внешней среды организации
методическая оценка функциональных зон организации, предназначенная для
выявления ее стратегически сильных и слабых сторон
анализ стратегических альтернатив
выбор стратегии
реализация стратегического плана
оценка стратегического плана путем сравнения результатов работы с целями
Расположите этапы управление по целям от предыдущего к последующему
выработка целей
разработка реальных планов их достижения
систематический контроль, измерение и оценка работы и результатов
корректирующие меры для достижения запланированных результатов
Расположите этапы управление трудовыми ресурсами
планирование трудовых ресурсов
набор персонала
определение заработной платы и льгот
профориентация и адаптация, обучение
оценка трудовой деятельности
Результатом социального управления является
(*ответ*) степень использования имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей
улучшение психического и социального здоровья человека
повышение жизненного уровня людей
уменьшение числа малообеспеченных
Рекомендуемое или фактическое количество работников или подразделений (или то и другое вместе), находящихся в подчинении у одного руководителя, – это «_ управления»
(*ответ*) диапазон
Родоначальником школы человеческих отношений принято считать
(*ответ*) Э. Мэйо
Р. Оуэна
Г. Форда
М. Вебера
Ролевые факторы, способствующие развитию синдрома эмоционального выгорания, - это
(*ответ*) нечеткая или неравномерно распределенная ответственность за свои профессиональные действия
(*ответ*) профессиональные ситуации, при которых совместные усилия не согласованы, в то время как успешный результат зависит от слаженных действий
авторитарный стиль руководства
отсутствие эмпатии
С позиции _ подхода, руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов: люди, структура, задачи, технология, ресурсы
(*ответ*) системного
С помощью _ метода производится сопоставление того, что положено клиенту по нормам с тем, что фактически выполняется
(*ответ*) параметрического
С понятием «организационная структура» непосредственно соотносятся понятия
(*ответ*) «диапазон управления»
(*ответ*) «неформальная структура»
(*ответ*) «ступень», «орган»
(*ответ*) «подразделение звено»
«элемент»
«группа»