Детализируя и конкретизируя управленческие аспекты периода правления Петра I, можно выделить следующие преобразования в центральном и местном управлении
(*ответ*) развитие крупной промышленности и государственная поддержка ремесленных производств
(*ответ*) содействие развитию сельского хозяйства
(*ответ*) укрепление финансовой системы
(*ответ*) активизация развития внешней и внутренней торговли
укрепление контрольно-надзорной системы
укрепление законодательства
Деятельность администратора, по _, имеет свою специфику, в ней нет ничего негибкого и абсолютного; вопрос заключается в чувстве меры – производной такта и опыта
(*ответ*) А. Файолю
Г. Форду
Г. Эмерсону
Л. Джилберту
Ф. Тейлору
Диапазон управления имеет качественные оценки в том случае, если принимаются во внимание факторы качественного порядка, а именно
(*ответ*) квалификация и опыт подчиненных
(*ответ*) профессиональное мастерство подчинённых
(*ответ*) техническая вооруженность труда
(*ответ*) простота или сложность связей в системе
техническая управляемость труда
техническая неуправляемость труда
Для выполнения прогнозирования достижмости целей используются математические методы для моделирования комплексов целей; в настоящее время применяются специальные методы
(*ответ*) диалоговые системы
многозначные логики
методы осведомляющей информации
метод контролируемости
коррегирующий метод
Достоинства организационных структур управления по отделениям
(*ответ*) специализация в деятельности, что позволяет качественно и квалифицированно выполнять работу, функции
(*ответ*) “улавливание” различных потребностей по предоставлению услуг
(*ответ*) возможность создания новых специализированных отделений сообразно выявленным потребностям
(*ответ*) увеличение количества отделений в зависимости от увеличения количества обслуживаемых
(*ответ*) использование квалифицированных специалистов по направлениям деятельности отделений
“привязка” аппарата управления к каждому отделению
усиление управляемости за счет увеличения количества отделений
Достоинства организационных структур управления –это
(*ответ*) подготовка проектов решений специалистами по тому или иному вопросу
(*ответ*) создание или ликвидация функциональных подразделений как отражение потребностей при реализации функций
(*ответ*) ответственность за реализацию определенных функций
(*ответ*) использование знаний специалистов как своеобразного “информационного капитала”
указания (команды) могут поступать с разных сторон
тенденции к «раздуванию» аппарата управления
Закон экономии времени характеризует эффективность управления, следовательно, достижение поставленной цели с учетом наименьших временных потерь
(*ответ*) материальных
(*ответ*) человеческих
(*ответ*) финансовых
(*ответ*) ресурсов
управленческих
организационных
Идея Р. Оуэна в том, что фирма много времени тратит на уход за станками и машинами (смазка, ремонт и пр.) и мало заботится о людях; вполне разумно тратить такое же время и на “уход” за людьми
(*ответ*) внимание и забота о людях
(*ответ*) обеспечение благоприятных условий для отдыха
справедливость, доброта и порядочность
подчинение частного интереса общему