_ программа предприятия представляет собой комплексный план производства и продажи продукции, характеризующий годовой объем, номенклатуру, качество и сроки выпуска товаров и услуг
(*ответ*) производственная
_ стиль организационного поведения лежит в основе долгосрочного планирования
(*ответ*) приростной
В акционерном обществе решение наиболее важных вопросов осуществляет
(*ответ*) собрание акционеров
генеральный директор
правление акционерного общества
совет директоров
В процессе управления общие функции менеджмента выделила школа
(*ответ*) классическая
науки управления
научного управления
психологии и человеческих отношений
В ситуации, когда персонал обладает достаточными профессиональными знаниями и навыками, но не ориентирован на работу в новых условиях, наиболее эффективно использование руководителем роли
(*ответ*) администратора
организатора
Видами корпоративной культуры являются
(*ответ*) бюрократическая
(*ответ*) органическая
(*ответ*) партиципативная
ориентированная на человека
ориентированная на производство
Время, в течение которого оборудование используется на производстве, - _
(*ответ*) номинальное
календарное
календарное за вычетом выходных дней
фактическое
Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен - это _ решение
(*ответ*) интуитивное
Главные рычаги влияния персонала на руководителя, - это
(*ответ*) авторитет неформального лидера
(*ответ*) возможность жалоб на руководство вышестоящему начальству
(*ответ*) наличие у персонала информации, необходимой руководителю
неявка на работу
саботаж
Главными рычагами влияния руководителя на персонал являются
(*ответ*) гарантия занятости
(*ответ*) карьера
(*ответ*) оплата труда
безопасность
выгодные командировки
отпуск в летнее время
Дайте соответствие видов эффективности и их источников
организационная эффективность < культура
групповая эффективность < нормы
Дайте соответствие видов эффективности и их источников
организационная эффективность < выбор стратегии
групповая эффективность < роли
Дайте соответствие основных характеристик японской и американской моделей менеджмента
Американская модель менеджмента < ориентация управления на отдельную личность
Японская модель менеджмента < ориентация управления на группу
Дайте соответствие основных характеристик японской и американской моделей менеджмента
Американская модель менеджмента < деловая карьера обуславливается личными результатами
Японская модель менеджмента < продвижение по службе по старшинству и стажу работы