Теория мотивации Д.Макклелланда сконцентрирована на одной потребности: потребности
(*ответ*) достижения
Теория мотивации, в центре внимания которой находятся взаимосвязи типа: «затраты труда – результаты»; «результаты – вознаграждение»; «вознаграждение – удовлетворенность», – это
(*ответ*) теория ожидания Врума
теория справедливости Адамса
модель мотивации Портера-Лоулера
модель мотивации Герцберга
Теория мотивации, которая исходит из того, что людям свойственно сопоставлять вознаграждение с затраченными усилиями и соотносить его с размером вознаграждения других людей, – это модель мотивации
(*ответ*) Дж. Адамса
В. Врума
М. Вебера
Д. Макклелланда
Теория мотивации, рассматривающая работодателя как принципала, а работника, нанятого для оказания определенных услуг, как агента, – это теория
(*ответ*) представительства
контроля
партнерства
делегирования
Теория оперантного обусловливания, выдвинутая Б.Ф.Скиннером, представляет своего рода теорию
(*ответ*) обучения
Тип личности с преобладанием потребности в причастности должен мотивироваться путем
(*ответ*) создания условий, обеспечивающих свободное общение
безотлагательного признания его заслуг
привлечения к выполнению более сложной работы
обеспечения возможности повышения квалификации
Тип производства, который характеризуется непрерывностью изготовления в течение длительного периода одинаковой продукции при строгой повторяемости производственного процесса на участках, – это производство
(*ответ*) массовое
серийное
непрерывное
специализированное
Тип производства, который характеризуется одновременным изготовлением на предприятии сравнительно широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение длительного времени, – это производство
(*ответ*) серийное
массовое
непрерывное
специализированное
Традиционно к функциям менеджмента относят
(*ответ*) планирование
(*ответ*) мотивацию
(*ответ*) контроль
(*ответ*) организацию
прогнозирование
маркетинговую деятельность
Требование, согласно которому все субъекты менеджмента должны иметь четко определенную компетенцию, осознавать последствия своих действий и быть готовы возместить ущерб, причиненный неадекватным поведением, – это принцип управления
(*ответ*) ответственность
разделение труда
порядок
объективность
Требование, согласно которому выполняемая работа должна соответствовать интеллектуальным и физическим возможностям исполнителя, – это принцип управления
(*ответ*) соответствие
Требование, согласно которому интересы всех субъектов менеджмента должны быть учтены, согласованы и максимально возможно удовлетворены, – это принцип управления
(*ответ*) гармония интересов
справедливость
ответственность
вознаграждение труда