Операции селекции проблемных ситуаций лежат в основе выбора руководителем тех или иных общих форм организации всего процесса подготовки и принятия решения:
(*ответ*) нет
да
Подготовка управленческого решения предусматривает постоянное выявление имеющихся противоречий и проблем:
(*ответ*) нет
да
Процесс принятия бинарного решения сводится к выбору из трех вариантов:
(*ответ*) нет
да
Процесс принятия управленческого решения состоит из десяти этапов:
(*ответ*) нет
да
Процессы принятия управленческих решений являются комплексными, синтетическими образованиями по своему процессуально-психологическому составу:
(*ответ*) да
нет
Разрешение проблемной ситуации - процесс мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения:
(*ответ*) да
нет
Реализация управленческого решения начинается с определения этапов, мероприятий, сроков, определения исполнителей, их прав и полномочий для выполнения принятого решения:
(*ответ*) да
нет
Связь интеллекта с эффективностью управленческой деятельности является прямой и однозначной:
(*ответ*) нет
да
Стратегические решения связаны с реализацией указаний вышестоящего руководства, с выработкой, принятием и реализацией собственных решений руководителей организации, ее подразделений:
(*ответ*) нет
да
Структура управленческих решений - строение процесса принятия управленческих решений, включающее три основных типа структур: формальную, уровневую и операционную:
(*ответ*) да
нет
В модели мотивации Ф.Герцберга, факторами, создающими необходимые условия
труда, являются
(*ответ*) зарплата
(*ответ*) взаимоотношения
(*ответ*) освещенность
напряженность
высокая степень ответственности
В настоящее время _ подход считается универсальной методологией, суть
которой – формирование образа мышления, рассматривающего в единстве все явления
внешней и внутренней сред
(*ответ*) системный
Впервые попытка применить методы линейного программирования для решения задач
управления была предпринята в
(*ответ*) СССР
Японии
США
Швеции
Если организация поделена на подразделения, выполняющие отличные друг от друга
функции (отдел маркетинга, производственные цеха и т.д.), и нет единого руководства, то
здесь имеет место организационная структура
(*ответ*) функциональная
штабная
линейная
матричная