Установите соответствие между терминами и определениями
стратегические проблемы < проблемы, направленные на формирование базы стратегических данных, их уяснение, изучение, оценку и практическое использование
тактические проблемы < проблемы, разрешение которых происходит в более короткие сроки, чем стратегические
текущие проблемы < проблемы каждодневного характера, от решения которых среднее звено руководства и особенно высшие руководители по возможности должны быть освобождены
ресурс управления < определенный лимит осуществления управленческих воздействий
Установите соответствие между терминами и определениями
системное < значение критерия-дискриминатора, соответствующего деятельностному уровню организации
компонентное < значение критерия-дискриминатора, соответствующего действенному уровню организации
субсистемное < значение критерия-дискриминатора, соответствующего уровню деятельностных форм организации
элементное < значение критерия-дискриминатора, соответствующего операционному уровню организации
Установите соответствие между терминами и определениями
феномен «позитивного сдвига риска» < согласно концепции Р. Стоунера, большая рискованность групповых решений по сравнению с индивидуальными
феномен «ослепления решениями» < сдвиг цели на средство при соподчинении альтернатив
феномен несовпадения и антагонистичности критериев выбора < действенность статуса управленца, проявляемая в маргинальности в процессе выбора управленческих решений
эффект потолка < ситуация, когда группа идет на уровень риска в принятии решения, предлагаемый самым рискованным ее членом
Установите соответствие между терминами и определениями
феномен расхождения < несоответствие нормативной и реальной (дескриптивной структуры выбора управленческих решений
продуктивная ветвь < не самая быстрая, не самая экономичная, но стопроцентно обеспечивающая нужный результат ветвь «древа решений» в менеджменте
оптимальная ветвь < ветвь «древа решений», обеспечивающая результата в данной конкретной ситуации при возможных оговорках, отступлениях, компромиссах, временных выигрышах
тупиковая ветвь < ветвь «древа решений», движение по которой может стать следствием серьезных ошибок на разных стадиях принятия решения
Установите соответствие между терминами и определениями
прогнозный фон < совокупность внешних по отношению к объекту прогнозирования условий, существенных для решения задачи прогнозирования
моделирование < метод подготовки ПУР, при котором для уточнения характеристик существующих или формирующихся объектов изучаются не сами объекты, а их аналоги
прогноз < научно обоснованное, вероятностное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках их достижения
эффективность реализации пур < степень достижения результата в ПУР путем обеспечения вариативности решений
Установление компонентного состава управленческих и организационных способностей - это аналог _ способа их исследования
(*ответ*) аналитического
интеграционного
операционного
интерактивного
Ученые, обнаружившие устойчивые связи между технологией производства и организационными формами принятия решения, - это
(*ответ*) Дж. Вудворд
(*ответ*) Дж. Томпсон
Г. Саймон
П. Лоуренс
Фактор, в первую очередь обусловливающий психологические особенности процессов ПУР, - это своеобразие их психологического (ой)
(*ответ*) статуса
ориентации
образа
субъектности