Позиция матрицы Блейка и Муттона, характеризующая такой тип руководителя, который одинаково относится как к людям, так и к возглавляемому им производству (участку деятельности), - это
(*ответ*) групповое управление
управление в духе загородного клуба
организационное управление
управление по типу сложных систем
Показатели результативности управленческой деятельности в общей модели руководителя - это
(*ответ*) сплоченность коллектива
(*ответ*) авторитет руководителя
общее и профессиональное образование
творческое отношение к труду
Показатель организационно-управленческой деятельности, который выражается в готовности затрачивать на достижение цели определенные усилия, - это
(*ответ*) приверженность цели
потребность в самоутверждении
цикл менеджмента
оптимизация предпочтений
Последний, шестой по счету этап мотивации как процесса, - это
(*ответ*) удовлетворение потребностей
получение вознаграждения за реализацию действий
достижение карьерного роста
подведение итогов деятельности по достижению цели
Последовательный переход от одного планирующего решения к другому, чем-то улучшающему предыдущее, - это
(*ответ*) итерация
Потребность в теории мотивации А. Маслоу - это
(*ответ*) нужда в чем-либо, необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития личности, социальной группы, общества в целом
функция управления, выражающаяся в побуждении себя и других людей к сознательным или деструктивным действиям
положительная или отрицательная значимость объектов окружающего мира, определяемая оценкой их со стороны людей
стимулирование к деятельности, процесс побуждения себя и других к работе, воздействие на поведение человека для достижения личных, коллективных или общественных целей
Привлечение, притяжение одного человека к другому, что способствует установлению доверительных, дружественных отношений между людьми, - это
(*ответ*) аттракция
альтруизм
эмпатия
инверсия
Приказ руководителя, отдаваемый устно, - это
(*ответ*) команда
поручение
распоряжение
директива
Принцип управления, который заключается в том, что руководитель корректирует и адаптирует под структуру организации ее стратегию и, наоборот, согласует последнюю с возможностями и ресурсами организации, - это
(*ответ*) рачительность
рациональность
осведомленность
целеустремленность
Принцип управления, который заключается в том, что руководитель не должен заниматься бесперспективной управленческой деятельностью, - это
(*ответ*) дальновидность
Приоритет мотивов организаторской деятельности - это
(*ответ*) целеустремленность
Причина плохой коммуникации, выражающаяся в привычке делать выводы, заключения при отсутствии достаточного количества фактов, - это
(*ответ*) пренебрежение фактами
плохие отношения между людьми
отсутствие внимания и интереса собеседника
предвзятые представления
Причины, вызывающие неприятные замечания, особенно в тех случаях, когда точка зрения собеседника полностью ошибочна, - это
(*ответ*) предубеждения