Процессный подход представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов - люди, структура, задачи, технологии, - ориентированных на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды:
(*ответ*) нет
да
Равновесие - механизм стабилизации организованного целого, обеспечивающий адаптацию к изменяющимся условиям:
(*ответ*) да
нет
Роль - правовое положение или состояние:
(*ответ*) нет
да
Системный подход пытается увязать конкретные приемы с определенными конкретными ситуациями, для того чтобы достичь цели организации наиболее эффективно:
(*ответ*) нет
да
Ситуационный подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций:
(*ответ*) да
нет
Средство, с помощью которого руководитель влияет на поведение людей, называется:
(*ответ*) лидерство
руководство
управление
авторитет
Стандартизация - приведение к единообразию, единству форм или систем:
(*ответ*) да
нет
Стимуляция - психологические стимулы, которые дают действиям людей цели и направления:
(*ответ*) истинно
ложно
Страта - набор правил для принятия управленческого решения:
(*ответ*) нет
да
Т. Саймон создал теорию организации:
(*ответ*) нет
да
Ф. У. Тейлор является основоположником кадрового менеджмента:
(*ответ*) да
нет
А.Маслоу отнес к социальным потребностям потребности
(*ответ*) причастности к чему-либо или к кому-либо
саморазвития
самовыражения
уважения
Адаптивный подход в ориентирует менеджера управлять в зависимости от конкретной
(*ответ*) ситуации
Административный подход в менеджменте вырабатывал методы совершенствования управления применительно к уровню управления
(*ответ*) организации в целом
низшему
высшему
среднему
В книге «Человек на предприятии» Д. Мак Грегор рассматривает теории
(*ответ*) икс
(*ответ*) игрек
гамма
бета
В мировой практике сформировалось три типа менеджмента
(*ответ*) американский
(*ответ*) японский
(*ответ*) западноевропейский
немецкий