К производственным функциям не относятся функции
 (*ответ*) контроля за деятельностью работников, занятых в основном производстве
 вспомогательного производства услуг
 обслуживания производства знаний
 обслуживания производства информации
К функциям управления управленческой деятельностью относится
 (*ответ*) стратегическое управление
 управление персоналом
 управление внешнеэкономической деятельностью
 управление инновационной деятельностью
Каждые: функция, процедура и операция имеют _ главных параметра (параметров)
 (*ответ*) три
 пять
 четыре
 два
Каждый этап организационного процесса включает такой набор процедур, как
 (*ответ*) разработка, согласование, утверждение, организация и принятие решений
 анализ, разработка, организация и принятие решений
 формулировка, согласование, организация и принятие решения
 разработка, формулировка, утверждение и принятие решения
Карты (матрицы) распределения прав и ответственности между органами линейно-функциональной и программно-целевой структур разрабатываются на стадии процесса проектирования организационной структуры
 (*ответ*) регламентация организационной структуры
 разработка состава основных подразделений
 разработка связей между основными подразделениями
 формирование общей структурной схемы
Количество выполняемых работ, их объем - это _ работ
 (*ответ*) масштаб
 охват
 широта
 глубина
Комплексные проекты или программы, связанные с определением концепции стратегического развития организации, - это
 (*ответ*) мультипроекты
 максипроекты
 мегапроекты
 монопроекты
Конфликт имеет _ основу:
 (*ответ*) психологическую
 физиологическую
 функциональную
 организационную
Концепцию бюрократической структуры управления сформулировал
 (*ответ*) М.Вебер
 Ф.Гилбрет
 Ф.Тейлор
 Х.Файоль
КФУ с высоким уровнем трудоемкости свидетельствует о (об)
 (*ответ*) элементах непрофессионализма в управленческой деятельности
 низкой квалификации работников
 сложности выполнения функции
 высоком уровне профессионализма в управленческой деятельности
Логика дивизиональной формы организации заключается в
 (*ответ*) сочетании автономности подразделений с центрально контролируемым процессом распределения ресурсов и оценки результатов
 центрально контролируемым процессом оценки результатов
 центрально контролируемым процессом распределения ресурсов
 автономности подразделений
Матрица эффективности, использования ступеней противоречий показывает, что стабильности в работе организации можно достичь при
 (*ответ*) ступенях противоречия, столкновении и «поляризации» и среднем уровне внимания к управлению
 ступени противоречия «столкновения » и сильном уровне внимания к управлению
 ступени противоречия «различие» и сильном уровне внимания к управлению
 ступени противоречия «антагонизм» и высоком уровне внимания к управлению
спросил 03 Авг, 16 от Яна в категории экономические

решение вопроса

+4
Тест прошел проверку
Правильные вопросы выделены по тесту
Ставим плюс 1 голос к ответу)
ответил 03 Авг, 16 от Яна

Связанных вопросов не найдено

Обучайтесь и развивайтесь всесторонне вместе с нами, делитесь знаниями и накопленным опытом, расширяйте границы знаний и ваших умений.

Популярное на сайте:

Как быстро выучить стихотворение наизусть? Запоминание стихов является стандартным заданием во многих школах. 

Как научится читать по диагонали? Скорость чтения зависит от скорости восприятия каждого отдельного слова в тексте. 

Как быстро и эффективно исправить почерк?  Люди часто предполагают, что каллиграфия и почерк являются синонимами, но это не так.

Как научится говорить грамотно и правильно? Общение на хорошем, уверенном и естественном русском языке является достижимой целью.