Примеры воздействия на организацию:
1. Внутренние факторы, такие как эффективное управление и мотивация сотрудников, действуют положительно на организацию, но внешние факторы, такие как экономический кризис, могут отрицательно повлиять на ее деятельность.
2. Внутренние факторы, такие как инновационный подход к бизнесу, действуют положительно на организацию, но часть внешних факторов, например, изменение законодательства, могут отрицательно повлиять на ее деятельность.
3. Внутренние и внешние факторы, такие как высококвалифицированные сотрудники и поддержка государства, действуют положительно на организацию.
4. Часть внутренних факторов, таких как высокая производительность, действует положительно на организацию, но другая часть внутренних факторов, например, конфликты между сотрудниками, могут отрицательно повлиять на ее деятельность. Внешние факторы, такие как рост конкуренции, действуют положительно на организацию, стимулируя ее развитие.
5. Часть внутренних факторов, таких как инновационный подход к бизнесу, действуют положительно на организацию, но другая часть внутренних факторов, например, низкая мотивация сотрудников, могут отрицательно повлиять на ее деятельность. Внешние факторы, такие как экономический кризис, могут также отрицательно повлиять на ее деятельность.
6. Внутренние и внешние факторы, такие как низкая производительность и рост конкуренции, действуют отрицательно на организацию.
7. Часть внутренних факторов, таких как высокая производительность, действует положительно на организацию, но другая часть внутренних факторов, например, низкая мотивация сотрудников, может отрицательно повлиять на ее деятельность. Часть внешних факторов, например, поддержка государства, действует положительно на организацию, но другая часть внешних факторов, например, изменение законодательства, может отрицательно повлиять на ее деятельность.