Смоделируйте решение, которое будет принято НДП1 по направлению поставки (продажи) нефти на один из двух НПЗ при различных вариантах организационной структуры НК1: а) НДП 1 — центр прибыли, т.е. может самостоятельно выбрать НПЗ для продажи своей нефти с целью максимизации своей прибыли; б) НДП 1 — центр нормативных затрат, т.е. полномочия по направлению продажи нефти имеет материнская компания НК1. 2. Произведите расчет эффективности каждого из вариантов для НК1 в целом. 3. Какие вы можете назвать критерии возможных подходов к загрузке мощностей в нефтепереработке, в которых учитываются нефтедобывающие компании, не имеющие своих НПЗ?
Дано:
Нефтяная компания 1 (НК1) включает два предприятия: нефтедобывающее предприятие (НДП) и нефтеперерабатывающий завод (НПЗ). На рынке имеется конкурирующая НК2, в состав в которой входит НП32. НДП за год добывает 20 млн т нефти и может направить ее на переработку либо на НП31, либо на НП32. Других НК на рынке нет.
Исходные параметры для принятия решения следующие:
• годовая добыча НДП1 — 20 млн т;
• себестоимость добычи — 400 млн долл.;
• годовые расходы НП31 — 800 млн долл.;
• стоимость нефтепродуктов при переработке 20 млн т нефти — 2000 млн долл.;
• удельная себестоимость переработки НП31 — 20 тыс. долл/т;
• цена оферты НП31 — 30 тыс. долл/т;
• цена оферты НП32 — 40 тыс. долл/т.